近年来，南通市通州区准确把握信息化建设工作要求，把江苏省离退休干部服务管理系统作为加强离退休干部党的建设、学习教育、服务管理的基础工作，努力形成线下线上融合发展的工作模式。

强化信息人员配置。通州把选配平台管理员作为信息化平台建设的基础。常态化督促一级单位选配熟悉网络操作、业务素质精、工作责任心强的同志担任网络管理员。发动区级机关事业单位五个工作组、十五个镇的老干部专职副组长都参与跟进各单位信息平台创建。平台信息管理工作面广量大单位，通过座谈交流、下发工作提示等方式，争取单位主要领导力支持。截至目前，全区大专及以上学历管理员占总数的97.5%

强化信息操作培训。结合通州实际，分级分类创建了区级老干部信息化平台工作群、教体系统、卫健系统老干部工作群等多个交流群，用于培训和指导工作。在省培训工作会议后，对操作流程通过流程图的形式进行再次明确，同时对部分重点单位和二级单位进行了点对点轮训，确保全覆盖。建立信息反馈机制和及时解决机制，区委老干部局落实专人帮助解决平台故障、技术难点，保证培训质量。

强化信息数据采集。创新信息平台采集分布式模式，通过“小单位试点领跑+大单位跟进推动+区域管理巡回督促”方式全面推进。发挥老干部专职副组长作用，提供各种组织、人员信息数据采录途径；老干部局分单位点对点协助各单位进行离休干部信息填报；对平潮、兴仁等镇单位体量大，合并单位多，人员信息情况杂，专门增派人员协助平台管理员进行信息采录填报。坚持层级管理，督促各主管单位抓好全区二级单位的信息填报工作。