启东市委老干部局聚焦老干部学习教育新需求，瞄准老同志作用发挥新导向，探索开展离退休干部党建融入网格党建试点。依托“村（居）党总支部——网格党小组——党员中心户——党员——群众”的五级工作网络，引导离退休干部党员担任党员中心户，积极参与基层网格治理，强化示范引领，挑选有代表性、典型性的老干部党员中心户，在其家中建设“红心小院”，不断放大其“影响一片、带动一群、造福一方”的辐射带动作用。

布局站点，规范建设服务阵地。全面排摸担任党员中心户的老干部名单，结合党员中心户管理细则和考评制度，对老干部党员中心户作用发挥、邻里评价、社会效应等内容开展调研摸底。通过考核打分，将担任党员中心户的老干部划分为“领航型”“潜力型”“超越型”三类群体，率先在“领航型”老干部家中开展“红心小院”建设，标准化、规范化打造一批特色鲜明、成效显著的阵地平台。细化“红心小院”功能设置，划分“板凳课堂”“议事协商厅”“矛盾调解室”“网格连心红色信箱”等阵地空间，推动“红心小院”助力基层网格治理更精准、更高效。

发挥优势，精准制定服务清单。根据老干部专业特长，结合群众所盼和中心大局所需，找准“红心小院”作用发挥的切入点和着力点。制定理论宣传、引领致富、矛盾调解、文明实践、文化传承、培育时代新人6个服务主类目，根据全年工作重点，在每个类目下分设n条具体服务内容，形成“6+N”项志愿服务清单。各“红心小院”负责人结合自身实际和网格特点，开展服务清单认领，对重点任务和难点工作倒排时序、挂图作战，确保各项服务内容如期高质完成。制定志愿服务信息册，设置服务对象、服务内容、服务时间和群众反馈等栏目，为网格治理提供“民情档案”。

强化保障，联合开展服务活动。强化组织保障，根据“红心小院”服务事项数量、成效等，采取定性与定量相结合的办法，对“红心小院”进行评星定级。健全完善礼遇优待、评选表彰、项目激励等机制，提升老干部志愿服务的荣誉感、美誉度。坚持活动联办、阵地联享，联合村干部、网格党支部党员等发动致富带头人、劳动模范、种植大户等乡贤力量，依托“有事好商量”矛盾纠纷协调会、“卫生村”“文明村”创建工作、沙地文化“手把手”传承展台、“小候鸟”暑期实践活动班等志愿服务活动，让“红心小院”品牌绽放时代光彩。