近年来，南通市通州区着眼老干部工作新要求，积极探索“金夕红”共建、共治、共享的“三融入”工作法，不断提升城市治理的精细化水平。

融入“组织联建”  汇聚“长者有为”合力

以街道“大工委”和社区“大党委”建设为契机，会同组织人事部门通过专题会议、现场观摩等形式，推动离退休干部党员所在单位和居住地党组织广泛开展结对共建，为“双向联系、共同管理”奠定基础。结合离退休干部流动党员省级试点项目推进，完善“区委离退休干部工委—街道离退休干部党总支—社区离退休‘夕阳红’党支部”三级党建工作运行构架，梳理形成资源、项目、需求“三张清单”，整体推动离退休干部社区党建“提级管理、统筹联动”。

融入“红色物业”  提升“长者乐为”效力

围绕“1+3+N”老旧小区物业服务党建引领协调共治体系建设，积极引导离退休干部党员担任“兼职委员”，协助街道社区开展“红色业委会”组建换届工作，切实提升小区物业服务效能。组织实施“银龄先锋培育计划”，广泛发动综合素质好，身体条件允许，具有法律、审计、建设等专业特长的退休干部参加业委会监督委员会，帮助收集安全隐患、清理楼道堆积、协调邻里矛盾等，以点带面提升专业化服务水平。

融入“居民自治”  激发“长者善为”活力

依托老党员工作室、江海先锋银发驿站等，积极推进“金夕·邻聚力”工程，通过“量化积分”“分类管理”等“时间银行”特色做法，组织引导老同志下沉社区，融入基层治理。发挥离退休党员干部桥梁纽带作用，探索“线上+线下”“社区+社工”居民议事平台，创新打造“民生茶馆”“小巷板凳会”“银龄议事厅”等一批特色品牌，通过“提议—告知—协商—决策—反馈—监督”六步走模式，进一步畅通群众诉求反馈渠道。