近日，兴化市银龄红管家业委会联合会成员赴上海奉贤区开展红色物业调研活动，学习先进物业、业委工作方法，为“银龄红管家”队伍充电赋能。市委组织部、老干部局、市住建局、昭阳街道相关负责人参加活动。

调研交流会上，奉贤区房管局党组副书记、副局长宋靖弘详细介绍了奉贤区红色物业的探索路径和实践经验。尤其是近年来聚焦“贤城贤治”，深入推进“贤城红管家”物业党建品牌建设，围绕业委会组建、维修资金和公共收益使用、信息化平台建设等重点问题，着力发挥居委会、业委会、物业“三驾马车”同向发力、同频共振作用，合理解决辖区内住宅小区复杂性、综合性问题，有效实现社区自治和共治。

“小物业”牵动“大民生”。银龄红管家业委会联合会理事长于万才表示，十分珍惜本次学习交流机会，将通过此次活动凝聚多方力量，促进小区业委会从“单兵作战”向“多方援手”转变，有效激发社区治理活力，显著提升社区治理效能。

会上，大家就商品住宅维修资金和公共收益机制、住宅物业服务质价相符等物业管理创新机制作了深入交流和探讨。

在上院佳庭，大家参观了“红色物业”项目。该项目坚持“以党建引领社会治理、红色物管服务到家”为工作出发点和落脚点，在各居民区建立健全“1+7+X”社区治理联席会议制度。在此基础上，成立奉浦物管联盟，建立“物管党建微家”，组建“宅急修应急队”“指尖上的键盘队”等服务小组，有效联通小区内外物业服务上的“供”“需”两端，助力推进社区基层治理。

在“金水和璟园”和“聚贤煌都”小区，大家体验了物业沉浸式办公区、观看了小区垃圾分类情况。物业相关负责人介绍，近年来，物业服务管理中心联合物业服务企业，共同推出居委会和物业企业“合署办公”模式，推进小区居民的小事快速办、难事一起办，在服务居民方面发挥出“1+1>2”的效应，合力从源头上推动解决一批群众急难愁盼问题。

借他山之石，琢发展之玉。在调研总结会上，市委老干部局副局长朱兴勇强调，物业服务“切口小”，却关系着居民“大幸福”，通过这次调研，希望各位红管家能够学真经、提真功、见真效，增强履职能力、提高服务水平，共同建设好物业管理这个服务居民群众的“快车道”，不断提升小区居民的获得感、幸福感、安全感。