今年以来，南通市通州区注重规划引领、强化源头把控，以“三张清单”加强队伍建设，不断提升离退休干部党组织的组织力、服务力和凝聚力。

聚焦事业发展，精准拟定“储备清单”

坚持“选”字当先，着眼老干部工作可持续发展总体目标，着力推动“领头雁”队伍科学构建、合理使用。坚持把选人关口前移，联合组织部门每年对拟退出领导岗位的干部进行摸排调查、开展谈心谈话，掌握履职到岗意愿。创新拓展“单位推荐”“组织筛选”“活动发现”等选人途径方式，把有威望、有经验、有能力的退休干部及时纳入离退休干部党组织书记后备人才库，并实行动态管理。

聚焦能力提升，精心安排“培养清单”

融入区委组织部年轻干部培养计划，通过清单化培训、阶梯式提升，不断推动联络员队伍能力素质养成。接续开展“素能拓展·晚晴青锐”岗位技能提升系列活动，通过学、测、练、讲“四步走”的具体措施，放大市级竞赛的综合效应，推动岗位大练兵、技能大比武。推广“导师帮带制”，采取“1+1”结对方式，为联络员确定帮带导师，构建了师带徒、徒成师的梯次成长平台，营造攀高逐强、善作善成的浓厚氛围。

聚焦提质增效，精细实施“履职清单”

坚持“管”字发力，完善考核机制，不断激发党务干部队伍内生动力。年初督促指导各地各单位党务干部结合老干部工作实际，确定年度“履职清单”，并及时向外公布，自觉接受监督。每季度召开重点工作述职，对阶段性创新亮点和重点难点工作进行阐述，并由局机关各分管条线领导点评。将老干部工作开展情况纳入年底领导干部政治素质考核、年度考核结果，通过“诉评考”机制，推动工作有效开展。