南通市通州区把老干部活动学习阵地效用提升作为全年重点任务，通过阵地提质、效能提档、机制提优，推动阵地建设由“好”向“优”转变。

阵地提质，促功能“日臻完善”

始终坚持“服务区域最大化、办公面积最小化”原则，建好建强老干部活动中心、老干部党校，并从方便、适用、集约的角度出发，通过征求老同志意见建议，对功能室进行优化整合，做到“一室多用”的效果。聚焦区级机关办公用房紧张的现状，打造“金夕·红堡”离退休干部政治生活馆，通过共建共享，满足老同志多样化的精神文化生活需求。结合银发人才工作站、老党员工作室建设等，利用村居闲置用房、老同志自有房屋等，打造小微阵地，推动老干部活动学习向下延伸。

效能提档，促服务“务实高效”

针对老同志年龄跨度大、接受能力参差不齐等实际，在老干部活动中心、老干部党校动态开设书法绘画、声乐戏曲、非遗传承等课程，辅以案例叙述教学，达到“听得懂、学得会、有兴趣”的效果。联合南通市开放大学、区教育体育局等，引入各类社会组织资源，区镇联动开设“银雁学院”“银龄学堂”，推进优质师资的辐射下沉、融合互补。通过综合培训、岗位练兵和技术比武等，提升服务意识和服务标准，推动老干部工作联络员由“一专多能”向“全科全能”转变。

机制提优，促运行“常态高效”

联合区委组织部、区委宣传部出台老干部学用阵地体系建设专门方案，从基础设施、人员保障、运行机制、监督管理等方面进行规范明确，推动落细落实。把提升阵地利用效率作为年度重点任务，在书记抓基层党建述职评议考核中进行考量，达到同台竞技、取长补短的目的。完善示范引领机制，围绕区级有定位、镇街有主题、村社区有品牌，定期召开现场观摩推进会，着力打造一批有探索创新实践、具备典型示范功能的老干部活动学习品牌。