扬中老干部局实施“三定”考核，着力打造“有信念、有担当、有作为”和“用心用情做好老干部工作”的领导团队。

       定向考核。扬中老干部局以打造“暖心党建”品牌为契机，建立了局领导班子党建联系点制度。今年以来，领导班子成员多次深入到基层离退休干部党支部开展党课巡讲、政治学习辅导、业务指导等活动。与此同时，虚心倾听老干部的意见和诉求，掌握老干部的思想状况，有针对性地做好老干部思想政治工作。

       定项考核。扬中老干部局将全年重点工作，如局(中心)资产置换、“四星”党组织创建、“四送”慰问活动、“进村入户、暖企暖老”大走访、“畅谈十八大以来变化、展望十九大胜利召开”和“建言十九大”专题调研、座谈等16项重点工作实行项目化管理，形成“领导领职、分工负责、一站到底、团结协作”的格局，在此基础上，对各项工作及活动完成情况予以公示，接受局内外监督。

       定时考核。由办公室建立实绩档案，对重点工作实行一事一考，分别记入责任领导、责任科室和责任人实绩档案中，做到件件有交办、事事有督查、项项有记载；按照领导日常分工，对相关责任科室月度工作进行督查以及月度述评、季度点评，对一事一办的工作和月度常规工作评出相应等级。