为深入贯彻落实中办发〔2016〕3号文件精神，不断提高老干部工作者服务管理水平，海安县委老干部局结合“富民强企走帮服”活动，抓住三个关键，将“走帮服”融入到老干部工作，助推“走帮服”向纵深发展。

一是深入“走”。根据老干部队伍现状制定结对联系方案，对全县300多名离休干部进行“面对面”走访调研。面对面送政策解疑惑，及时向离休干部宣传党的方针政策和中央、省、市、县委的重大决策部署，帮助离休干部了解经济社会发展形势；面对面送温暖听心声，及时了解老干部生活、学习，精神等方面的困难和需求；面对面送服务解难题，直面回应老干部的合理诉求，能够现场解决的立即解决，不能当场解决的带回来研究解决，确保件件有着落，事事有结果。

二是务实“帮”。对老同志反映的各类问题分层分级梳理归类并逐一制定相应的解决措施。针对教育方式陈旧、吸引力弱化问题，开展“四个一”（读一本著作、上一堂党课、谈一次体会、讲一个故事）活动；针对服务管理形式单一问题，开展“关爱敲门”活动；针对老干部兴趣爱好和需求，开展“晒情趣、晒家风、晒行动”活动；突出活动特色，组织开展“纵比知足、横比知福”主题讨论和“我阳光、我快乐，我健康、我幸福”征文活动，助力老干部发挥独特优势和作用。

三是从严“督”。强化督查检验活动实效，一是会议交流相互督。每周召开一次工作情况汇报会，交流工作心得，相互学习、相互促进、共同提高，不断提升服务管理水平。二是项目管理跟踪督。推行走访工作项目化管理，明确项目内容、具体措施、责任人、完成时限，定期查摆工作完成进度和推进成效，确保工作能够按计划进度实施，按时间节点完成。三是点评考核长效督。每半月召开一次工作点评会，科室领导点评下属工作，局班子成员点评分管工作。同时把项目化管理工作任务与年度考核相结合，健全督考双管式常态机制，定期对考核结果进行通报，保障走访工作有序开展、有效落实。