近年来，南通市通州区积极实施老干部工作“分类指导、争先晋位”机制，通过精准施策、靶向发力，努力提高老干部工作部门自身建设水平，为通州经济社会高质量发展贡献银龄力量。

高站位谋划部署

根据新时代对老干部工作的新要求，探索“党的统一领导，组织人事部门牵头抓总，离退休干部工作部门统筹指导，原单位具体负责”工作机制，推动“分类指导、争先晋位”成为自身建设的总牵引和总抓手。依托年度高质量考核体系，推行“离退休党组织自评、老干部老党员测评、部门单位横向联评、区级综合研判”的“三评一研判”方式，对各地各部门老干部工作精准定档分类。聚焦党的建设、作用发挥、服务保障等重点工作任务，根据不同单位实际，因地制宜、因时制宜，明确重点任务、明晰推进措施，推动“争先晋位””任务落实落细。

高标准强基赋能

健全离退休干部议事协调机制，完善部门单位主要负责同志年度“双述”制度，定期研究推进老干部重点难点工作，每年集中精力为离退休干部解决1至2件实事。协调财政部门，将离退休干部相关经费列入区级财政预算，并建立定期增长机制，专款保障离退休干部报刊杂志订阅、集体活动、走访慰问、特殊困难解决等经费开支。围绕党建工作“三支队伍”建设要求，实施“雁阵”“牵手”“争先”三项计划，从育强银发头雁、打造支部纽带、强化组织保障等方面着手，配套出台十项措施，不断加强骨干队伍建设。

高质量消薄培强

围绕“金夕驿站”“金夕堡垒”“金夕先锋”“金夕暖心”主题，区级机关部门和各镇（街道）老干部工作部门打造联动共同体，引领17个攻坚项目“同题共答”。紧密结合党纪学习教育，开展老干部工作“作风提升”专项行动，4名局领导分片带队开展调研，通过前期制定方案、中期调度交流、收尾综合评价“三步走”措施，实现以“大调研”贯穿全程，用“大宣传”助攻造势，让“大典型”引路提升。用好“金夕映通州”公众号、“老书记讲坛”等交流媒体，开设“金曦动态”“潮启银领”等专栏，深化典型选树，力争为老干部工作高质量发展提供更多“通州实践”样板。