南通市通州区高度重视联络员队伍培养，聚焦“管育干”关键环节，通过压实培养“责任链”、打造护航“保障链”、构建履职“成长链”，推动老干部工作全域提升。

压实一体培养“责任链”

在落实好《关于进一步加强离退休干部党建工作队伍建设的通知》的基础上，进一步细化10项配套保障举措，确保管理、使用、考核有规可依、科学有效。着眼老干部工作高质量发展要求，通过考核考察发现一批、组织推荐发现一批、重点工作发现一批等“三个一批”方式，建立人才储备库，形成能进能出动态调整机制。以“定期谈+随机访”的模式建立谈心谈话机制，及时跟踪了解联络员思想动态和困难需求，协调处理各类问题，帮助解决后顾之忧。

打造护航成才“保障链”

依托“第一议题”制度，结合“三会一课”、主题党日等学习平台载体，采取“理论教学+交流研讨+现场教学”的“3+”学习模式，组织联络员参与学习20余次，着力补足精神之钙。建立健全“晚晴菁锐”成长导师帮带机制，32名新任联络员与成长导师结对，常态化实施“四个一”提能计划，通过传方法、讲经验、作示范，有效帮助积累经验、提高能力。坚持“干中学+学中干”相结合，根据需要定期或随机组织联络员在学用阵地建设、服务保障一线、党建主题活动等一线承担具体任务，着力提升实践本领。

构建履职担当“成长链”

聚焦老干部工作“项目攻坚”“揭榜领题”导向，通过PPT展示、现场讲解、实地观摩等方式，引导各版块比拼实绩、展示亮点、分享做法，形成比学赶超的浓厚氛围。通过每季度召开一次工作交流、举办一次专题讲座、开展一次业务比武、组织一次观摩活动的“四个一”工作法，不断引导联络员发现潜能、阶梯上升、分层递进。按“一人一册”的方式，将联络员纳入全区年轻干部培养的总体规划，对其中表现优秀、条件符合的，在年度评优、职级晋升、“两代表一委员”推荐等重点考虑。