今年以来，冶金园（锦丰镇）合兴社区党委积极探索老干部参与“党建引领四方协同”新模式，聚焦“红色身影汇聚、银辉力量赋能、桑榆智慧助力”三大方向，靶向定位“合有为”老干部志愿服务队发挥作用的凝聚点、切入点、着力点，努力搭建多维平台，激励和引导社区老干部在基层治理、矛盾调解、民主监督等工作中释放更多正能量、作出更多新贡献，接力续写“合有为”参与四方协同新篇章。

织密组织网，让红色身影汇聚“根系末梢”

“今年我们社区的中心工作，就是要把支部建在小区里，突出小区党组织‘主心骨’地位，把‘合有为’的老干部发展为海棠先锋、楼栋联络员，实现党的组织和工作进楼入户、全面覆盖，让小区居民不出小区就能找得到人、说得上话、办得了事、顺得了气、暖得了心，有效打通党组织联系服务群众的‘最后一米’。”合兴社区党委书记黄玲说。2023年，合兴社区结合党建引领基层治理“根须工程”，先后划分3个小区基础网格、35个楼道“海棠网格”，同步成立开放式小区“合美”四方协同小组、“合之家”合心行动支部；安置小区“合居”四方协同小组、“合之家”合力行动支部；以及商业小区“合谐”四方协同小组、“合之家”合行行动支部。从干事热情高、群众口碑好的老干部中遴选出支部副书记3人、海棠先锋12人、楼栋联络员7人，初步构建起“小区党支部-业委会、物管会-物业服务企业-‘合有为"老干部”共同参与的“四方协同”治理体系，促使银色力量布满“根系末梢”，让“简单事”化解在小区内，“复杂事”化解在网格内。

激活聚能环，让银色力量赋能“和谐宜居”

合兴社区依托“海棠合之家”议事平台，按照“就地就近、方便灵活、资源整合、以小见大”的思路，充分整合“四方协同小组”、行动支部和党建共建单位力量，由老干部驻点听取群众人居环境、垃圾分类、公共维修、秩序维护、纠纷调解等供给需求，协调解决相关问题，让居民群众不出小区就能解决好“烦心事”。“吴书记，我们的房子已经30多年了，楼上的铸铁污水管锈的跟筛子一样。我跟楼下的业主已经商量好了，要一起换成PVC管，但楼上的邻居十几年了都不住这边，能不能帮我们联系了一起商量下啊！”今年的7月份，健康新村9幢的居民严某某找到了正在小区走访的老干部支部书记吴士明。吴书记笑呵呵地宽慰道：“老严，你不要着急。你说的这户人家我知道，原先是农机厂从上海请来的技术员，我来给他们的厂长打个电话，肯定帮你把事情处理好。”在吴书记的牵线搭桥之下，社区顺利联系上了顶楼的业主，顺利地解决了居民的“忧心事”。这样的事件不胜枚举，截至目前，已累计开展人居环境巡查127次，受理书面、口头纠纷30余起，化解街坊、邻里、家庭、生活等各类矛盾问题70余个，调解成功率和满意率均达到了100%，银色力量已然成为社区和谐宜居不可或缺的力量。

点燃为民心，让桑榆智慧助力“基层善治”

社区和小区物业服务企业到底服务得怎么样，还有哪些地方需要改进？民生实事工程建设进展怎么样，有没有按照合同施工？这些大事小事最终还是要由居民评议说了算。为此，社区建立“群众提出需求、社区和物业供给服务、老干部监督评议”的服务监督考核工作机制，让群众对社区和物业提供的服务资源、服务过程、服务结果进行全过程评价，让大家都成为推进基层治理的监督员。“今年物业重新招标以后，新物业公司管理还是很到位的。但最近小区出现了一个新的问题，希望社区跟物业能够解决。合兴花苑小区门面房今年新增了商户12家，而且大多是餐饮、洗浴类的商业业态，一到中午周边乱停车情况就十分严重，甚至影响了小区居民的正常进出。”社区收到老干部陆惠芬反映的问题后，及时组织四方协同小组进行商讨。“我建议社区和物业公司在加强文明引导的同时，要采取智能化的管理措施，按照现有的停车位数量增设智能道闸系统，对来往车辆进行引流，维护好小区整洁有序的环境和居民正常的出行。”陆惠芬说出了自己的想法。“是的，今年单单小区新入住的居民都增加了57户，停车位已经十分紧张了，应该对车辆进行引流了。”随着大家一声声的赞同，经过四方协同小组的共同商议，社区启动了道闸增设工程，并在老干部、老党员和居民代表的共同监督下，一周内完成了相关建设，切实提升了小区治理精准化精细化水平。

莫道桑榆晚，为霞尚满天。“合有为”的老干部们用自己的绵薄之力，在社区治理这篇“大文章”上用情用心用力写上了让组织放心、令群众满意的浓重一笔。