在当前人口老龄化趋势加快的背景下，如何有效发挥离退休干部的宝贵经验与专业特长，已成为基层治理和经济社会发展的重要课题。近年来，江苏省宿迁市宿豫区认真贯彻落实省、市老干部工作部署，紧密结合区域实际，以系统性思维推进老干部工作机制创新，聚焦“银发资源”的优势挖掘与高效转化，通过构建并持续完善四项核心机制，有效激发了广大银龄人才参与发展、服务社会的内生动力和持续活力，逐步形成了老有所为、老有所用、贡献有为、治理有效的生动局面。

构建“学习-实践”转化机制，以“银智”赋能高质量发展

宿豫区高度重视离退休干部思想政治建设和能力持续提升，着力打通理论学习和实践服务之间的转化通道。全区定期组织政治素养好、专业能力强、身体状况允许的老干部，围绕党的创新理论、区域重点发展战略开展专题学习，并结合“走基层、看变化、促发展”主题实践活动，赴省内外先进地区考察调研，深入乡村社区、企业一线了解实情。仅2025年以来，就累计形成涉及经济发展、基层治理、民生改善等领域的高质量调研报告7篇。其中，《关于发展壮大村集体经济的思考》等多篇报告获得区主要领导批示，并转交相关职能部门作为决策参考，切实发挥了老干部的智慧支撑和参谋助手作用。

健全“银发人才”管理使用机制，实现精准对接与高效发力

为系统整合、科学配置离退休干部这一宝贵人力资源，宿豫区建立并动态更新“银发人才信息库”，详细录入老干部的专业背景、工作经验、健康状况、服务意愿等信息，按产业帮扶、政策咨询、技术指导、矛盾调解等类别实行精细化分类储备。同时，主动加强与农业农村局、科协、街道社区以及各类涉老社团组织的常态化联动，推动人才供需精准匹配。例如，重点选派农业技术老专家加入“宿豫区乡村发展促进会”，定期开展企业帮办、惠农政策解读、田间地头示范等技术服务，成为助推乡村振兴不可或缺的“银龄力量”。

完善“银龄榜样”选树与激励机制，强化示范引领效应

为持续激发老同志参与服务的积极性与荣誉感，宿豫区创新推出老干部服务积分管理制度，从参与频次、服务时长、实际成效、群众反馈等多个维度进行量化评价，并将积分结果作为年度评优、表彰奖励、典型宣传的重要依据。近年来，退休干部臧健、张用宪先后荣获“全国离退休干部先进个人”称号，成为全区老同志学习的楷模。在此基础上，全区依托“银发先锋讲堂”等平台，组织先进事迹巡回宣讲团深入社区、机关开展宣讲，今年已举办6场张用宪同志专题报告会，直接吸引50余名退休老同志主动加入志愿服务队伍，形成了良好的示范带动效应。

创新“品牌矩阵”服务运行机制，推动银龄服务常态长效

宿豫区持续打造具有本地特色的“豫美银龄”为老服务品牌，构建起以“四线八点”服务矩阵为骨架的工作体系，整合提升“小院说事”“夕阳红找茬队”“老槐树议事会”等一批老党员工作室功能，将其纳入标准化、规范化管理。同时，细致梳理并发布建言献策、邻里调解、文明监督、政策宣传等4大类18项服务清单，引导老同志依单服务、有序参与。今年以来，全区累计组织银龄志愿者深入农家院落、田间地头、社区网格收集民情建议190余条，成功推动解决道路拓宽、污水管网改造、小区停车难等民生实事27项，得到了基层群众的广泛好评。

展望未来，宿豫区将坚持系统观念，持续优化制度设计、搭建更广平台、做实服务保障，进一步释放“银发人才”潜能，推动老干部工作更好融入区域发展大局，为推进基层治理现代化、助力乡村振兴注入更多“银发”动能。