去年以来，兴化市委老干部局围绕离退休干部党建“抓什么、怎么抓”问题，找准离退休干部党建融入基层大党建中的切入点，以示范党支部创争和“一支一品”创建为抓手，着力推进党建与业务深度融合，不断构筑各领域统筹、多方面联动、全域化推进的离退休干部党建工作新格局。

“三个聚焦”压实工作责任。一是聚焦资源融合“动力轴”。创新“工作共商、资源共享、难题共解、活动共办”工作机制，将全市乡镇部门划分为7个工作片（组），每个片（组）由1名局领导牵头、1个职能科室负责挂钩联系。定期开展“吹哨式”服务，每季度召开1次片（组）工作会议，交流工作情况、部署重点任务，构建横向到边、纵向到底的基层离退休干部党建网。二是聚焦标准制定“参照系”。对标全年离退休干部党建工作重点，制定重点工作任务清单，明确时间表、任务书、作战图。印发《兴化市离退休干部工作绩效考核办法》，细化考核内容，量化考核指标，把离退休干部工作由“软任务”变成“硬指标”，推动离退休干部工作各项目标任务落地落实。三是聚焦教育管理“常态化”。以巩固党史学习教育成果为契机，在全市离退休干部党员中常态化开展集中学习、专题研讨等活动。组织广大老同志收看全国、全省离退休干部线上专题报告会，开展“观红色影片·传革命精神”“喜庆二十大·银发红歌会”文艺汇演等，实现线上和线下学习活动相融合，离退休干部党组织政治功能不断凸显，党建工作水平和党组织凝聚力、战斗力不断增强。

“三个创新”夯实管理模式。一是创新互联互动新格局。注重条块结合、多向用力，推动各级离退休干部党组织融合发展。建立离退休干部党建工作联席会议制度，创新实施“双培双支”工程（培育“全优”党建示范点、培育“四星级”以上党支部；支持建设“银龄红兴”老党员工作室、支持优秀离退休干部党支部书记学习交流），形成“老干部局挥旗、部门乡镇响应、离退休干部党员参与”的离退休干部党建新格局。二是创新联动管理新模式。市老干部工作领导小组定期召开专题会议，协调解决重点问题，优化工作体系，整合协同力量，落实职责任务，形成工作合力。市委老干部局全面摸清梳理“银发”党员信息库，根据老同志兴趣专长、主观意愿，成立“银发三长”“银龄红管家”等志愿团队，同步推进功能型党组织建设，实现让“受制”于居住分散、志趣多元、专长不一等客观因素的老同志们无论在哪里都能找到组织、依靠组织、余热生辉。三是创新优势互补新清单。统筹部门乡镇、街道社区、涉老团体协会等多元主体力量，不断完善“契约化”结对共建、“双报到”等工作机制，按照“试点先行、典型引路、共建共赢”的思路，加强与重点乡镇部门联系沟通，召开离退休干部党建工作“碰头会”，采取“一单位一清单”的形式，个性化督促指导、帮助提升。

“三个抓手”抓实党建引领。一是抓严精细化管理。找准离退休干部工作制度、管理、服务中的问题，厚植“精细化”理念，持续提升老干部获得感、幸福感。全面落实“一核引领、多元融合、城乡共进”工作机制，创新片区党建联盟模式，不断拓展“1+3+N”工作体系，实现离退休干部管理服务水平、老干部工作者能力、离退休干部党员满意度“三提升”。二是抓实项目化服务。积极推动党员管理、工作人员、服务事项“三个下沉”，搭建离退休干部党组织管理、公共服务、社会治理“三位一体”服务架构，以项目化建设推动老干部工作提质增效。将为离退休干部办实事、解难事清单纳入年度工作计划，明确责任单位和完成时限，强化督促检查，推动落细落实。三是抓好智慧化推广。紧扣“互联网+党建+管理+服务”融合发展目标，整合党建工作平台、为老服务等资源，按照全面精准适时的要求，建立健全离退休干部工作各类基础数据库，大力宣传推介泰州老干部信息系统，传播党建知识、交流活动信息、共享优质课程，通过信息化建设为老干部工作赋能增效。