南京市委老干部局根据市委统一部署，结合新时代老干部工作新要求和老同志的新期盼，提升目标追求，查找差距不足，拓展思路举措，努力推动老干部工作争先进位、高质量发展。

一、紧盯先进、自加压力，高起点确立工作目标。按照“让市委放心，让老干部满意”的总目标，市局紧密结合实际，高标准确立发展目标。对标中央领导同志对老干部工作一系列重要指示、中央和省市委有关老干部工作的政策规定，紧盯先进城市，直面问题短板，查找工作中的差距不足，找准工作的结合点和切入点，立足一流标准，形成责任清单，明确近期追赶超越的目标和长期奋斗的目标，提出加强和改进的措施办法，制定改进提升的工作方案，努力缩小与标兵之间的差距。经过2至3年努力，强优势补短板，实现薄弱环节明显进位，离退休干部服务管理工作水平整体跃升，位列全省第一方阵。

二、突出重点、勇于创新，高质量推进精准服务。在政治建设上，对标宁波市委老干部局，以“学习十九大，紧跟新时代”为主题，举办专题报告会，引导老同志全面准确领会党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想；开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导老同志珍惜光荣历史，不忘革命初心。在组织建设上，对标长沙市离退休干部党工委工作，制定全市离退休干部党工委工作规则，不断完善离退休干部党工委工作机制，按照“六有一提升”要求，规范离退休干部基层党组织建设和制度建设；按照“一方隶属、多重管理”创新组织设置和活动方式，举办社区离退休干部党建工作培训班，全面推进社区离退休干部党建工作。以深化开展正能量活动为抓手，对标无锡市委老干部局，建立南京银发人才数据库，开展“奉献新时代、共建新南京”主题实践活动，激发更多老同志参与正能量活动。在离退休干部服务管理工作方面，对标徐州市委老干部局，推进开辟离休干部就医绿色通道，落实签约家庭医生，协调相关部门，将离休干部住院全部纳入干部病房。集中调研督查，推进区、部门和主管单位“六必访”制度落实。建立全市离退休干部特困帮扶数据库和“三级联动”帮扶网络，加大特殊困难离休干部精准帮扶力度。

三、压实责任、凝聚合力，高效率完成各项任务。成立了由局主要领导为组长，分管局领导和相关处室负责人为成员的对标找差工作领导小组，加强组织领导，统筹协调推进，跟踪指导督查。推行目标任务监督问责制，明确责任领导和责任处室，并分别制定局、处室和个人的工作目标和措施。强化责任意识，层层传递压力，保持爬坡过坎的压力感和干事创业的责任感，充分激发活力，使全市老干部工作部门围绕中心任务，聚焦精准服务，提升工作质量和效率，把对标找差各项措施落实到位，努力成为老干部工作的新标杆。