为打造一支高素质专业化老干部工作队伍，张家港市委老干部局结合实际，创新实施新人入职“系扣”计划，帮助新入职老干部工作者系好职场启航“第一粒扣子”。

定制“三关”成长方案，提升履职素养。一是把好思想政治关，系好“政治忠诚”之扣。坚持把思想政治建设放在首位，通过组织党的二十大精神专题学习、开展嘉兴南湖实境教育、举办红色故事报告会、参观廉政警示教育基地等形式，教育引导新入职干部坚定理想信念、树牢宗旨意识、恪守廉洁底线。二是把好职场融入关，系好“团队融合”之扣。通过“1+1”（政治导师+成长伙伴）帮带机制，帮助消除陌生感，熟悉新岗位，提升新入职干部归属感、融入感，促使新入职干部尽快找到方向、树立自信，走出职业生涯的“混沌期”。三是把好综合能力关，系好“实干奋进”之扣。坚持实干导向，有计划安排年轻干部参与重要课题调研、离退休干部慰问、重要活动保障、全国文明城市创建等任务，让他们在围绕中心、服务大局的工作一线经受锻炼、增长才干。

搭建“三学”培养体系，助力成长成才。一是组织领学，塑形铸魂提素质。抓住入职前三年“成长黄金期”，每年有针对性地开展政治思想、党风廉政、业务技能等提升性培训，增强年轻干部政治素质和业务能力。局领导定期以面谈或座谈会等形式，常态化近距离了解新入职干部的思想动态及工作情况，并提供职业规划辅导。二是部门带学，因材施教抓培养。根据个人特点，分步推进首站岗位分配、培养潜质研判、轮岗计划制定等工作，以“工作由易到难、职责由轻到重”的递进培养模式，推动新入职干部建立信心、适应岗位。三是导师督学，帮带促练助成长。选派中层正职干部作为成长导师，通过职业道德教育、业务技能指导、经验做法传授、谈心谈话交流等形式，帮助年轻干部熟悉业务、快速成长。

建立“三维”管理机制，激励担当作为。一是建立跟踪管理机制。建立个人成长档案，详细记录新入职干部基本信息、个性特征、工作实绩、学习培训、实践锻炼等情况，全程跟踪干部成长轨迹，及时提出指导建议。二是建立考核评价机制。开展阶段性综合表现评估考察工作，动态掌握新入职干部的思想状态和工作表现，定期分析研判适岗情况和能力水平。三是建立关爱激励机制。在思想、生活、工作各方面关心关爱新入职干部，让他们感受组织的温暖。注重培育选树优秀典型，在评优评先、推荐提拔等方面予以优先考虑，引导激励新入职干部在本职岗位上脚踏实地、建功立业。