今年以来，南通市通州区坚持问题导向，把改革创新作为推动老干部工作提质增效的重要抓手，聚焦制度建设、队伍建设和作风建设“三个关键点”，不断激发自身建设新活力。

“上下联动”强化争先晋位

建立完善制度机制，为老干部工作高质量发展提供坚强制度保证和严密组织体系。以制度建设为抓手，进一步完善立项评审、跟踪问效、揭榜领题等项目化管理措施，以顶层设计为工作开展提供保障。建立局机关“单月点评”机制，各科室、活动中心每月汇报重点工作落实情况，分管局领导当场点明存在不足和改进措施。完善区镇挂钩联系机制，明确局机关工作人员分头结对1至2个镇级创新项目，确保工作落实落地。

“横向共促”强化赋能提效

准确把握“三支队伍”角色定位，优化选人用人导向，建立健全人员选配机制，从源头上选优配强“三支队伍”。实施“一支部一后备”计划，探索完善75周岁以上书记荣誉离岗、党支部按期换届督促等机制，不断选优配强“银雁”书记队伍。结合实际为联络员建立履职清单、选聘成长导师、举办沙龙讲座，让政治素质高、工作责任心强的年轻同志“行有标尺、干有方向”。将老干部工作业务纳入镇（街道）党（工）委组织委员培训项目，多渠道强化理论武装、提高履职能力。

“内联外学”强化改革创新

紧盯中国老年报、江苏老干部等高层次媒体刊载的老干部工作先进经验做法，以业务研讨会的形式进行深入剖析亮点特色，明确自身努力方向。构建局机关退休干部与年轻同志结对机制，通过“顾问团+指导员”的形式，加强实践锻炼，打通工作堵点难点。开展特色项目攻坚，围绕“支部亮品牌、书记亮绝活”主题，孵化培育一批特色党支部、总结提炼一批务实管用工作法，并通过“书记沙龙”、媒体专栏等形式加以推荐。